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El mundo est\u00e1 incursionando en la denominada cuarta revoluci\u00f3n industrial. si la primera se dio con la incorporaci\u00f3n de la m\u00e1quina de vapor a la producci\u00f3n de bienes y la segunda tuvo lugar a partir del descubrimiento de la electricidad, la tercera y la cuarta, por su parte, han estado marcadas primero por el desarrollo e incorporaci\u00f3n masiva de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n y, finalmente en esta \u00faltima etapa, por la confluencia y fusi\u00f3n de estas con un amplio grupo de nuevas tecnolog\u00edas, como la inteligencia artificial, los datos masivos (big data), la nube, la impresi\u00f3n en 3d, la internet de las cosas o las cadenas de bloques (blockchain), entre otras.<\/p>\n
\u00bfAcabar\u00e1n los robots haci\u00e9ndose con nuestros trabajos?, \u00bfcu\u00e1les son los trabajos m\u00e1s susceptibles de ser automatizados?, \u00bfc\u00f3mo podemos prepararnos para competir con \u00e9xito en el mercado laboral del futuro? y \u00bfcu\u00e1l es el papel del estado para promover un mejor futuro del trabajo?<\/p>\n
El potencial de la automatizaci\u00f3n en los \u00faltimos 10 a\u00f1os han visto un r\u00e1pido desarrollo de m\u00e1quinas m\u00e1s potentes y precisas que cada vez son capaces de realizar un mayor n\u00famero de actividades de forma aut\u00f3noma a un costo inferior al de un trabajador. En poco m\u00e1s de 20 a\u00f1os, el uso de robots en Estados Unidos y Europa se ha multiplicado entre cuatro y cinco veces, con un crecimiento particularmente alto en sectores como las industrias el\u00e9ctricas, electr\u00f3nicas, pl\u00e1sticos, metales y maquinarias (FIR, 2016). Adem\u00e1s, se observa una creciente presencia de automatizaci\u00f3n en los servicios. Destacan los ejemplos de centros de distribuci\u00f3n de productos operados enteramente por robots, tiendas sin cajeros humanos (Amazon) y restaurantes totalmente automatizados (por ejemplo, el restaurante Eatsa en Los \u00c1ngeles).<\/p>\n
Dado el ahorro en el costo laboral, es muy probable que muchos m\u00e1s centros de distribuci\u00f3n, tiendas y restaurantes vayan por el camino de la robotizaci\u00f3n. A esto se la a\u00f1ade el vertiginoso desarrollo de la inteligencia artificial (IA), es decir, m\u00e1quinas que imitan funciones cognitivas de los humanos (por ejemplo, aprender y solucionar problemas, entender el lenguaje humano, competir exitosamente con campeones mundiales de ajedrez, manejar un autom\u00f3vil o diagnosticar enfermedades) que hasta hace solo muy pocos a\u00f1os se consideraban exclusivamente al alcance del ser humano.<\/p>\n
Dados estos avances, el potencial de automatizaci\u00f3n es enorme. De acuerdo con un estudio de la Universidad de Oxford (Frey y Osborne, 2017), el 47% de los trabajos podr\u00edan ser completamente automatizados en los pr\u00f3ximos veinte a\u00f1os. Asimismo, seg\u00fan otro estudio de la consultora McKinsey & Company (Manyika et al., 2017), solo en lo que respecta a Estados Unidos, las actividades susceptibles de automatizaci\u00f3n son el 51% de las actividades de la econom\u00eda, lo cual representa cerca de US$ 2.700 millones en salarios.<\/p>\n
A nivel global, la automatizaci\u00f3n podr\u00eda afectar al 49% de la econom\u00eda mundial, esto es, a 1.100 millones de empleados y US$ 12.700 millones en salarios (Manyika et al., 2017). De igual forma, se estima que, producto de la automatizaci\u00f3n y la IA, la mitad de las ocupaciones que existen hoy en d\u00eda podr\u00edan dejar de existir en 2025.<\/p>\n
El aumento de la movilidad y la flexibilidad Los avances en los medios de comunicaci\u00f3n hacen que hoy en d\u00eda para muchas personas ya no sea necesario trabajar desde una oficina. Todo lo que se requiere es una conexi\u00f3n de internet.<\/p>\n
Seg\u00fan Jacob Morgan, en su libro The Future of Work, los empleos del futuro se van a caracterizar por tener un entorno laboral flexible, donde las personas podr\u00e1n trabajar desde cualquier lugar y a cualquier hora; podr\u00e1n colaborar y comunicarse de formas distintas, y aprender a lo largo de su vida laboral a trav\u00e9s de los muchos mecanismos disponibles de forma virtual. Muchas organizaciones ya est\u00e1n redise\u00f1ando los espacios de trabajo con esto en la mira, reduciendo el n\u00famero de oficinas y teniendo en cuenta que, si bien algunos empleados pasan la mayor\u00eda del tiempo en la oficina, otros muchos solo van algunos d\u00edas y, cuando lo hacen, usan espacios comunes que comparten con otros empleados \u201cn\u00f3madas\u201d. Otra tendencia en esta l\u00ednea son los espacios de trabajo donde una persona o una empresa alquila espacios de forma flexible por d\u00edas o por horas.<\/p>\n
\u00bfEl fin del trabajo?<\/strong><\/p>\n Una serie de autores han dado la voz de alarma acerca del potencial fin del trabajo. En un influyente libro, Brynjolfsson y McAfee (2013) se preguntan si la tecnolog\u00eda acabar\u00e1 con el trabajo y con todos los beneficios com\u00fanmente asociados a tener un empleo (por ejemplo, tener acceso a una pensi\u00f3n o seguro m\u00e9dico). Su argumento es que estamos viviendo una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica sin precedentes, donde el cambio se est\u00e1 acelerando a un ritmo creciente. Si las m\u00e1quinas son capaces de ejecutar mejor y de forma m\u00e1s econ\u00f3mica lo que hoy hacen los humanos, \u00bfqu\u00e9 le espera a la humanidad? \u00bfNos condenar\u00e1 la tecnolog\u00eda al desempleo masivo y a la desigualdad? Es obvio que la tecnolog\u00eda tiene un enorme potencial de destrucci\u00f3n de empleo, pero \u00bfcu\u00e1l ser\u00e1 su efecto global? Para anticipar c\u00f3mo impactar\u00e1 la tecnolog\u00eda al nivel y a la composici\u00f3n del trabajo es preciso tener en cuenta varias cuestiones. Primero, la tecnolog\u00eda tiende a sustituir las tareas m\u00e1s rutinarias, no necesariamente todo el trabajo que realiza una persona. Un trabajo se compone de un conjunto de tareas. La distinci\u00f3n entre trabajo y tarea es clave, porque la tecnolog\u00eda permite sustituir algunas tareas y complementar otras. Las tareas m\u00e1s susceptibles de ser sustituidas por la tecnolog\u00eda son aquellas m\u00e1s rutinarias (repetibles), las cuales son f\u00e1cilmente automatizables (Gustavo Beliz, 2015). Pero, de hecho, o al menos por ahora, pocas ocupaciones pueden automatizarse totalmente. De acuerdo a Manyika et al. (2017), menos de un 5% de los trabajos actuales pueden ser totalmente automatizados. Ahora bien, en el 60% de los trabajos, casi un tercio de las tareas (el 30%) podr\u00edan automatizarse. En este sentido, estudios recientes muestran que, tanto en Estados Unidos como en otras econom\u00edas avanzadas, se ha dado una ca\u00edda importante en aquellos empleos cuyas ocupaciones se basan en tareas m\u00e1s rutinarias (Gustavo Beliz, Katz y Kearney, 2006; Goos, Manning y Salomons, 2014). Segundo, la tecnolog\u00eda hace m\u00e1s valiosas las ocupaciones basadas en tareas menos rutinarias, lo cual est\u00e1 llevando a una polarizaci\u00f3n del mercado laboral, con un aumento en la demanda por dos tipos de ocupaciones en ex-tremos opuestos de la distribuci\u00f3n salarial (Gustavo Beliz et al., 2006). Por un lado, aumentan el empleo y los salarios en ocupaciones basadas mayormente en tareas no rutinarias de car\u00e1cter cognitivo (especialistas en computaci\u00f3n, ingenieros y t\u00e9cnicos, o trabajadores cuyo trabajo se hace m\u00e1s valioso por la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda). Estas ocupaciones suelen figurar en la parte alta de la distribuci\u00f3n de salarios (Gustavo Beliz et al., 2006; Acemoglu y Gustavo Beliz, 2011; Goos et al., 2014). Por otro lado, aumenta la demanda en ocupaciones no rutinarias de car\u00e1cter manual, que hoy por hoy son dif\u00edcilmente automatizables (por ejemplo, servicios personales como la enfermer\u00eda), en muchos casos producidas por personas de bajo nivel educativo y con bajos salarios.<\/p>\n Por el contrario, se observa una ca\u00edda en la demanda de empleo en ocupaciones que figuran en la parte intermedia de los salarios, que son precisamente aquellas que se caracterizan por tener m\u00e1s tareas rutinarias. Brynjolfsson y McAfee (2013) pronostican que esta tendencia se acelerar\u00e1 a futuro, ya que no solo afectar\u00e1 a aquellos trabajadores cuyos empleos consisten en tareas rutinarias, sino a otros muchos cuyas labores ser\u00e1n automatizables en un futuro cercano, tanto en la parte alta de la distribuci\u00f3n de educaci\u00f3n (traductores, analistas de datos, gestores\u2026) como baja (por ejemplo, conductores de autom\u00f3viles, camiones). Estas tendencias, si no son contrarrestadas por acciones de pol\u00edtica, tender\u00e1n a reforzar la ya creciente desigualdad del ingreso entre los m\u00e1s ricos y los m\u00e1s pobres.<\/p>\n Un \u00faltimo efecto de la tecnolog\u00eda, que tambi\u00e9n debe ser considerado, es que su introducci\u00f3n abarata la producci\u00f3n de muchos bienes y servicios, lo cual permitir\u00e1 generar empleo al menos en algunas industrias. As\u00ed, por ejemplo, tal y como ha sido documentado por James Bessen, la incorporaci\u00f3n masiva de cajeros autom\u00e1ticos no ha acabado con los empleados del sector bancario, sino que, por el contrario, estos han crecido un 2% por a\u00f1o. \u00bfC\u00f3mo se explica esto? Bessen (2015) muestra que, por un lado, los cajeros autom\u00e1ticos liberan a los empleados de sus tareas m\u00e1s rutinarias, pasando de atender transacciones simples en la caja a trabajar con el cliente para procesar aplicaciones de cr\u00e9dito e inversiones. Pero, de una manera incluso m\u00e1s importante, la incorporaci\u00f3n de cajeros autom\u00e1ticos ha abaratado masivamente la apertura de nuevas oficinas.<\/p>\n Por ello, si bien la ratio de empleados por oficina ha ca\u00eddo, el n\u00famero de oficinas bancarias ha aumentado considerablemente, lo suficiente para que el empleo en el sector bancario aumente. \u00bfEs el sector bancario la excepci\u00f3n que confirma la regla? Un nuevo estudio de James Bessen (2016) confirma que, entre 1980 y 2013, los sectores que han incorporado m\u00e1s tecnolog\u00edas de comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n han tenido mayores ganancias en el empleo. Esto viene a confirmar la tendencia hist\u00f3rica en la cual la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda a trav\u00e9s de los siglos no ha disminuido el porcentaje de la poblaci\u00f3n que trabaja. Al contrario, este ha venido subiendo en casi todos los pa\u00edses, coincidiendo con la incorporaci\u00f3n masiva de la mujer al mercado de trabajo.<\/p>\n La respuesta a si la automatizaci\u00f3n provocar\u00e1 necesariamente una ca\u00edda en la proporci\u00f3n de las personas que trabajan o si solamente llevar\u00e1 a una transformaci\u00f3n de los empleos se est\u00e1 escribiendo en estos momentos. Todo indica que muchos trabajos (particularmente los m\u00e1s rutinarios) se destruir\u00e1n y otros\u00a0 empleos completamente nuevos, muchos a\u00fan inimaginables, se ir\u00e1n creando. Sin embargo, el ritmo al que la destrucci\u00f3n se acompa\u00f1ar\u00e1 por creaci\u00f3n de trabajo depender\u00e1 de la velocidad del cambio y la capacidad que desarrollen las econom\u00edas para recalificar y recolocar a los trabajadores de actividades declinantes a otras emergentes.<\/p>\n Desde el punto de vista de los individuos, las tendencias descritas indican que, para poder triunfar en este nuevo mercado de trabajo, ser\u00e1 necesario invertir en desarrollar habilidades no rutinarias, las cuales son potenciadas por la tecnolog\u00eda. Un estudio de la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3micos (2016) afirma que, de cada diez nuevos empleos en pa\u00edses desarrollados, ocho son para trabajadores del conocimiento (profesionales con capacidades t\u00e9cnicas, formaci\u00f3n pr\u00e1ctica, habilidades directivas y esp\u00edritu emprendedor).<\/p>\n Dado el r\u00e1pido cambio tecnol\u00f3gico, educarnos de j\u00f3venes no ser\u00e1 suficiente: cada persona deber\u00e1 seguir invirtiendo en educaci\u00f3n y en formaci\u00f3n a lo largo de la vida. Los estudios recientes tambi\u00e9n ponen de manifiesto que, adem\u00e1s de demandar habilidades espec\u00edficas a una ocupaci\u00f3n, las empresas buscan gente con capacidad de resoluci\u00f3n de problemas y con buenas habilidades sociales, que es lo que nos distingue de los robots: creatividad, comunicaci\u00f3n efectiva, empat\u00eda y una actitud proactiva. La capacidad de manejar emociones es, hoy por hoy, nuestra ventaja con relaci\u00f3n a las m\u00e1quinas. As\u00ed, por ejemplo, si bien dentro de poco ser\u00e1 com\u00fan que la inteligencia artificial diagnostique nuestras enfermedades de manera mucho m\u00e1s eficiente que el mejor doctor, seguiremos queriendo que nuestros m\u00e9dicos o aquellos que nos atiendan sean humanos con la\u00a0 empat\u00eda\u00a0 que se necesita para manejar nuestras emociones.<\/p>\n Tambi\u00e9n las\u00a0 competencias de liderazgo, de\u00a0 persistencia ante la adversidad, la iniciativa y la responsabilidad son hoy en d\u00eda determinantes del \u00e9xito en el mercado laboral, y su importancia ir\u00e1 aumentando en el tiempo a medida que los robots sustituyan las partes m\u00e1s mec\u00e1nicas y repetitivas de nuestro trabajo. Asimismo, triunfar\u00e1n aquellos que, adem\u00e1s de poseer habilidades sociales, puedan entender y usar la tecnolog\u00eda. Por ello, ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importante invertir en adquirir competencias digitales, como la capacidad de codificar, programar, de gestionar redes sociales con visi\u00f3n comercial, de\u00a0 trabajar de manera virtual en plataformas digitales o de analizar datos masivos (Big Data) y, de esta manera, extraer informaci\u00f3n relevante de la enorme cantidad de datos que se produce todos los d\u00edas en las redes sociales y en internet. En la \u00faltima semana despu\u00e9s de que usted lea este documento se han generado m\u00e1s datos en el los \u00faltimos 2000 a\u00f1os.<\/p>\n Volviendo a Am\u00e9rica Latina y el Caribe y a otras regiones emergentes, la demanda creciente de habilidades (cognitivas, t\u00e9cnicas y sociales), si se materializa en la regi\u00f3n, podr\u00eda traducirse en cuellos de botella importantes para el desarrollo de las personas y de los pa\u00edses. Debido a las fuertes debilida-des en los sistemas educativos de muchos pa\u00edses en desarrollo, la poblaci\u00f3n no est\u00e1 preparada para estos cambios. Como promedio en la prueba educativa PISA en la regi\u00f3n, el 48% de los j\u00f3venes no entiende un texto b\u00e1sico y el 62% no puede realizar un c\u00e1lculo sencillo. Pero, adem\u00e1s, estos j\u00f3venes \u2013y los no tan j\u00f3venes\u2013 van a tener serios problemas para seguir prepar\u00e1ndose m\u00e1s all\u00e1 de la educaci\u00f3n formal, ya que los sistemas de formaci\u00f3n para el trabajo de la regi\u00f3n est\u00e1n desvinculados de las necesidades del mercado. Finalmente, las empresas tampoco est\u00e1n preparadas para redefinir puestos y formar a las personas. Y la capacidad de los Estados es muy incipiente. Hoy en d\u00eda, cuando la gente pierde un empleo, se reemplea en el sector informal (Alaimo et al., 2015).<\/p>\n Por todas estas razones, es necesario invertir en desarrollar mejores sistemas de formaci\u00f3n para el trabajo que ayuden a todas las personas a actualizar sus habilidades de forma continua, buscando lograr una mayor calidad y relevancia de los aprendizajes. Para lograrlo, se deben seguir potenciando los sistemas de aseguramiento de calidad, con un fuerte \u00e9nfasis en la acreditaci\u00f3n de las instituciones de formaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n de resultados, as\u00ed como invertir en la calidad de los profesores e instructores. En cuanto a la relevancia de la formaci\u00f3n, es necesario seguir mejorando la pertinencia de los curr\u00edculos, lo cual obliga a invertir en instrumentos de anticipaci\u00f3n de habilidades (modelos estad\u00edsticos, encuestas a empresas y el uso de datos masivos o big data) para la toma de decisiones de pol\u00edtica (Gonz\u00e1lez-Velosa y Rucci, 2016). Tambi\u00e9n se necesita que desde el Estado se involucre mucho m\u00e1s al sector empleador en la identificaci\u00f3n de demandas de habilidades y en la provisi\u00f3n de formaci\u00f3n a partir de modalidades de instrucci\u00f3n en el propio lugar de trabajo, tales como programas de aprendices, buscando fomentar alianzas p\u00fablico-privadas para el desarrollo de habilidades. Aun cuando todo esto implica recursos, es preciso recordar que hoy en d\u00eda el sistema ya invierte numerables recursos cuyo costo-efectividad se puede mejorar (Huneeus, De Mendoza y Rucci, 2013). Otra idea que va tomando preponderancia es la necesidad de redistribuir las potenciales enormes rentas que van a ser generadas por la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n Recientemente, Bill Gates propuso un impuesto a los robots (Kessler, 26 de marzo de 2017). Otros han planteado la creaci\u00f3n de un ingreso b\u00e1sico universal, que permita a todas las personas de un pa\u00eds recibir regularmente una suma de dinero sin condiciones, sin considerar si la persona es rica o pobre y sin importar con qui\u00e9n conviva.<\/p>\n Asimismo, la tendencia hacia un creciente uso de mecanismos de trabajo por demanda har\u00e1 necesario fortalecer los mecanismos de aseguramiento contra riesgos de salud, pobreza en la vejez o desempleo, independientemente de la condici\u00f3n laboral de la persona. Asimismo, ser\u00e1 preciso encontrar maneras apropiadas de regular esta nueva industria, buscando por un lado promover la innovaci\u00f3n y por otro generar condiciones laborales adecuadas.<\/p>\n En definitiva, necesitamos un nuevo modelo basado en un nuevo pacto social que ponga mucho m\u00e1s \u00e9nfasis, por un lado, en democratizar las oportunidades para que todos tengamos acceso a los beneficios de la tecnolog\u00eda y, por otro, en compensar y apoyar a los que resultan negativamente afectados, para que rehagan su camino. De lo contrario, las desigualdades entre los que est\u00e1n preparados para triunfar en este nuevo mundo y los que no seguir\u00e1n creciendo, y Am\u00e9rica Latina y otros pa\u00edses emergentes pueden quedar por fuera de esta nueva revoluci\u00f3n industrial.<\/p>\n Flexibilidad, trabajo independiente, colaboraci\u00f3n, redes e innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica son todas palabras que describen los trabajos del futuro; pero tambi\u00e9n potencialmente, desempleo, desprotecci\u00f3n y desigualdad. La regi\u00f3n y otros pa\u00edses emergentes necesitar\u00e1n prepararse ya mismo para enfrentar estos retos y sacar el m\u00e1ximo provecho a esta nueva era.<\/p>\n Felipe Alvarez.<\/strong><\/p>\n @falvarez82<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El mundo est\u00e1 incursionando en la denominada cuarta revoluci\u00f3n industrial. si la primera se dio con la incorporaci\u00f3n de la m\u00e1quina de vapor a la producci\u00f3n de bienes y la segunda tuvo lugar a partir del descubrimiento de la electricidad, la tercera y la cuarta, por su parte, han estado marcadas primero por el desarrollo […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":334,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,8],"tags":[],"class_list":["post-330","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-colombia","category-redmocracia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=330"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":337,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/330\/revisions\/337"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/334"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/redmocracia.org\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/2-300x169.jpg\")
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